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设备标准化自主保养内容,整顿标准化

添加时间:2012/12/08 关键词:设备标准化 自主保养内 整顿标 准化

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安全生产 .. 制定《变电运行专业工作细则》《强电维修专业工作细则》. 3. 126. 触电. 漏电. 11510. 高、低压. 电气设备. 的维护、. 保养、操. 作等. 电工. 关于印发《危险化学品从业单位安全标准化规范》(试行)和 - 法律图书馆 2005年12月16日 一、各单位要按照《决定》和总局的相关要求,把安全标准化工作列入重要议事日程,根据《规范》的规定,制定具体实施细则 动态循环的管理模式,实现企业自主管理、政府部门监督的安全标准化管理模式,持续改进企业的安全管理绩效。 指导企业建立和保持安全生产标准化系统;规定安全生产标准化系统建设的原则、过程和方式;明确安全生产标准化系统的核心内容和要求。 . 防护围堤或者隔离操作等安全设施、设备,并按照国家标准和有关规定进行维护、保养,保证符合安全运行要求。 . 7、 标准化、规格化的设备保养及管理 . 步骤6—整理整顿 ② 以“5S”自主小组活动,塑造全员保养管理的接受态度、借此塑造更轻松更安全的明朗工作环境。 安全生产标准化- 圣迪管理咨询大连认证咨询大连管理咨询公司人力 所有规模以下企业在2015年底以前,凡未达等级的,一律依法暂扣其生产许可证、安全生产化许可证,责令停产整顿;规定期限 企业应当根据本标准和有关评分细则,对本企业开展安全生产标准化工作情况进行评定;自主评定后申请外部评审定级。 符合各设备的运转、保养基准检查周期检查时间整理、整顿—标准化和维持管理、工作现场干净有序目标: 6S管理推行手冊桃园饼屋 - 360Doc个人图书馆 2009年8月31日 1、做好清扫的准备工作首先要做好“6S”的清扫准备工作,准备必要的工具和知识,对机器设备清扫保养、点检,了解机器 5、制订清扫的标准明确清扫对象、部位,清扫周期,保证清扫质量,使清扫工作标准化。 5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称。 量,确立现场物流及备品、工具、半成品、成品资料等的自主管理体制,使自主保养活动的标准化、规范化、目视化在企业贯彻实施。 根据技术标准的发展动态,不断更新、补充、完善,为各职能部门提供标准化信息服务。 部委安标-陈蔷(8-16). - 北京市海淀区安全生产监督管理局 深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设,凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证,责令停产整顿;对整改逾期未达标的,地方政府要依法予以关闭。 下载课件 了解设备管理的意义、方法和技巧,掌握预防保养的手法、技巧,做到全面生产保养,提高设备的精度和寿命,降低设备故障的发生,减少故障率, 设备老化的三种原因与内容、措施 TPM的自主保养活动推行步骤 步骤七:整理、整顿(标准化) 什么是TPM(PPT 30页) - TPM免费下载- 管理资源网 2011年7月18日 TPM的起源故障维修制预防维修制生产维修制全员生产维修制人的素质和设备的素质操作人员应具备自主保养能力。 2服务业组织标准化工作指南系列讲座2013.11.18.ppt - 北京卫生信息网 服务产生于人、机器、设备与顾客之间互动关系的有机联系,并由此形成一定的活动过程,这是服务。 .. 6.2.1 应建立设备、设施的检修、维护、保养的管理制度。 与组织的一般要求;; 服务人员的有序组织和配备要求;; 设施、设备及用品与人员的配合标准;; 工作现场各类信息沟通要求和反馈渠道要求;; 工作现场整理、整顿、清理、清扫要求。 这也整理整顿的目的是减少和简化需要管理的内容,实施自主保养,明确系统流程,确保自主保养的品质和安全。 班前安全检查内容包括:设备运转情况、作业现场隐患、班组成员劳动纪律、精神状态、劳保用品的配备与穿戴情况等。 班组应对所辖区内预防、控制和减少事故影响的三类安全设施,要定期进行维护保养,确保齐全、完好、有效。 主要指没能遵守时间规则,整理、整顿不好,应该传达的事情进行的不彻底,缺乏日常生产的基本数据(生产报表 运用良好的QC活动,在生产现场开展自主的活动,显示出不断改进的能力。 内容:安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、 . 物资企业应按规定建立应急设施,配备应急装备,储备应急物资,并进行经常性的检查、维护、保养,确保其完好、可靠。 而我公司自主研发的TGP 系列中药浸膏破碎机在粉碎过程中, . 梯、防雷设施);②对作业场所的环境进行了认真的整理整顿,认证的划分了区域;③做 . 该同志是公司安全员,组织员工排查不安全隐患,对车间使用的设备逐机检修、保养,保障. 设备预防保养管理 (4)设备的摩耗、腐蚀等严重劣化,必须增加保养的人员舆成本,以便退行点检、加油、扫除、修理等。

小企业在安全生产标准化系统运行一段时间后,依据评定标准,由标准化小组组织相关人员,开展自主评定工作。 1.安全管理标准化示范班组评定标准 - 无锡新区安全生产信息网 2013年6月14日 为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规和标准,推动企业 . 监控记录、危险作业和非常规活动班组安全技术交底记录、班组自主点检记录、事故预想与应急演练记录、安全考核记录等。

TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作环境的改善,目的是提高设备的综合效率。 本步骤的目的,在简化管理对象,使各项目标准化并以系统化方式进行自主保养? 实施内容: (1)整理:明订管理对象范围, (2)整顿:即遵守已决定的基准,为能遵守既定的基准,应使既有基准改善成易遵守的基准。

TPM活动通过对现行状态的评估,找出问题不足,制定改善措施,建立标准化体系,从而使设备状态不断改进,形成状态循环图。

上海市小企业安全生产标准化 - 上海市安全生产监督管理局 2014年2月26日 企业自评。 3S清扫:和TPM中的自主保养结合,使设备问题及时发现和处理。 4.10.2安全检查形式与内容 . 老企业与周边的防护距离不符合国家标准的,应采取切实可行的防范措施,并在规定期限内进行整顿。 对6S内容培训要充分;. 2. 工贸企业安全生产标准化建设工作指南 - 佛山市三水区安全生产监督 企业安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各 对在规定期限内未实现达标的企业,要依据有关规定暂扣其生产许可证、安全生产许可证,责令停产整顿;对整改逾期仍未达标的,要依法予以关闭。 TPM小组下一步要制定快速和有效进行基础保养和防止劣化的措施,如清洁、润滑、紧固的标准和规范。 工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南 - 国家安全生产监督管理总局 而且,对各行业已经开展的安全生产标准化工作,在形式要求、基本内容、考评办法等方面也需要作出相对一致的规定,从而全面 实现了管理标准化、现场标准化、操作标准化,是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度,是企业夯实安全管理基础、提高设备 和企业达标为内容的安全生产标准化建设,凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣生产许可证和安全生产许可证,责令停产整顿; . 在现阶段,许多企业自身能力和素质还达不到主动创建、自主建设的要求,需要政府的帮助和服务。 所谓应彻底的整顿,遵守(维持)即定基准并逐步完善,以便作业人员易于遵守。 TPM全面生产保养推进实务企业文化标语 STEP 5自主点检 第三阶段:设备问题点的彻底改善. SETP 6 整理、整顿(标准化) SETP 7 自主管理的彻底化 第四阶段:推行自主保养活动的成功关键 第六部份:奠定TPM活动的根基—5S活动 一、 为什么要推展5S 二、 5S的基本概念 三、 5S活动的内容 车间现场管理- 搜狗百科 课程通过标准化流程、作业标准、设备点检等详述了标准化的作用、重要性、以及标准化的推动方法。

3. 国家标准GB/T24421 《服务业组织标准化工作指南》的适用范围和主要内容 自主编制标准化(管理)导则的一般结构 .. 选购标准;; 储运标准;; 安装调试标准;; 使用与维护保养标准;; 停用改造与报废标准;; 其他标准。 生产现场管理 - 宏洋集团宏洋家具皮革沙发宏洋家具布艺沙发 2012年9月3日 公司内部标准化、作业标准化的原则,品质管理、货期管理、成本管理的原则,设备点检保养管理的原则,安全生产管理制度。 对于令 . 自主保养的基本概念. 2.开展自主保养的七步骤. 第十讲TPM之二——计划保养. 1.计划保养的目的. 2.计划保养五步骤的推行要点. 第十一 什么是TPM - MBA智库文档 2012年6月11日 TPM的无形效果彻底的自主管理,即人人做到“自己的设备自己保养” 实现故障为0,废品为0,充满事业必定成功的自信心保持车间的清洁、 的综合知识明确设备和质量的关系会进行故障及次品分析自主检查基准: 符合各设备的运转、保养基准检查周期检查时间整理、整顿—标准化和 . 五、自主检查:在第3步编写的清扫基准、加油基准、检查基准的基础上,加上在第3步学到的内容,并完全遵照执行。

(5)由於 . 机械设计人员将保养人员所提出的故障记录及改善提案做为根据、讨论内容,将机械改善为不容易故障,容易保养的机械,成为更有效率的机械。 .. 明确设备设施检修、维护、保养的部门或责任人,以及工作内容,并应在有关制度中予以明确规定。 制度能 自主维修活动的前期准备- 设备管理大视野 2014年1月9日 自主维修牵涉到人的观念、人的技术和人的追求三个要素。 强化企业安全 . 企业应当根据本标准和有关评分细则,对本企业开展安全生产标准化工作情况进行评定;自主评定后申请外部评审定级。 5S活动是一项基本活动,是现场一切活动的基础,是推行TPM阶段活动前的 【实现员工自主保养的7个步骤】陆君伟文章- 培训前沿 2014年1月8日 要培养出能驾驭设备的操作人员,要形成自主保养的体制,一方面要注重人才的培养,另一方面要根据其实际能力对工作有切实的提高,以实现真正的效果, 在开展自主保养时,不可寄希望于一下子解决许多问题,为此将目标和内容整理为7步,如表3-3,这是“步进式自主保养”。

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